Với năng lực của mình, Viện ISHRM tự tin cung cấp và đào tạo thành công cả hai nhóm đối tượng tham gia chương trình đào tạo Xây dựng Đội nhóm Quốc tế G23.0:
A. Người học đã có kinh nghiệm điều hành tổ chức: Các cấp lãnh đạo, các cấp quản lý, các chuyên viên trong các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp, những người tham gia làm việc nhóm.
B. Người học chưa có kinh nghiệm: Người mong muốn có năng lực xây dựng đội nhóm, bắt đầu làm ở các vị trí Giám đốc, Quản lý, các ứng viên cho các Chức vụ Lãnh đạo, Sinh viên những người muốn tìm hiểu và nâng cao năng lực để hội nhập vào môi trường chuyên nghiệp quốc tế.
Tổng thời lượng đào tạo ứng với mỗi cấp học (theo khung chuẩn quốc tế của Châu Âu hoặc Mỹ):
a. Quản trị sau đại học (IPS): 40 – 70 tín chỉ
b. Quản trị đại học (IUO): 110 – 150 tín chỉ
c. Quản trị cao cấp (Top Manager): 40 – 70 tín chỉ
d. Quản trị trung cấp (Middle Manager): 30 – 70 tín chỉ
e. Quản trị sơ cấp (First-line Manager): 10 – 25 tín chỉ
Người học cũng có thể đưa ra thời lượng theo yêu cầu theo hệ thống tín chỉ Quốc tế tại Viện ISHRM
Bên cạnh những nội dung chung phổ biến (30%). Do tính chất bản quyền nên nội dung chương trình đào tạo chỉ được trình bày trực tiếp với học viên để tránh đánh cắp bản quyền và ảnh hướng chiến lược đến hoạt động của học viên khi học. ISHRM không công bố nội dung này (70%).
1. Yêu cầu thực tế và nền tảng của xây dựng đội nhóm
Xây dựng đội nhóm (Teamwork) quốc tế là gì?
Tại sao phải xây dựng đội nhóm quốc tế?
Các nguyên tắc và giá trị của xây dựng đội nhóm quốc tế là gì?
Vai trò cá nhân và hệ thống trong xây dựng đội nhóm quốc tế.
Các công cụ, nguyên tắc hình thành và vận hành đội nhóm quốc tế.
2. Các yêu cầu cho hình thành, vận hành, phát triển và hiệu quả của nhóm quốc tế
Nhận thức về năng lực teamwork của cá nhân (điểm mạnh, điểm yếu).
Làm sao để tạo đà và tăng tốc nhóm quốc tế trong điều kiện cạnh tranh và môi trường quốc tế.
Làm sao để duy trì phát triển và hiệu quả nhóm quốc tế.
Các tiêu chí đánh giá về sức chồi tổ chức và các tinh thần nhóm (tư duy nhóm, tri thức nhóm, hiệu quả nhóm) quốc tế.
Năng lực hành vi tổ chức gắn với văn hoá nhóm, hành vi nhóm.
3. Thực hành nâng cấp năng lực và chỉ số cá nhân, chỉ số nhóm quốc tế
Các chỉ số cần thiết cho xây dựng nhóm quốc tế.
Các mô hình xây dựng nhóm quốc tế hiệu quả.
Các công cụ phỏng vấn để phát hiện, đo chỉ số làm việc nhóm quốc tế.
Các khó khăn và sai lầm khi xây dựng đội nhóm quốc tế cần khắc phục.
Để hoàn thành chương trình đào tạo tại Viện ISHRM học viên cần phải đạt được các tiêu chuẩn về học thuật theo chuẩn EAS IHHRM G23.0 toàn cầu thông qua các bài tiểu luận của môn học và hoàn thành chương trình đào tạo để đảm bảo chắc chắn người học trở thành một Nhà Quản trị có năng lực Xây dựng đội nhóm trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt của thực tế.
Viện ISHRM sẽ cấp văn bằng (nếu tốt nghiệp).
